Am 18. März wird der SVC-Unternehmerpreis Ostschweiz verliehen. Unter den sechs Finalisten ist auch die Complementa Investment-Controlling AG. - Marcel BaumgartnerMC
Der Sohn übernahm 2007 das Zepter vom Vater: Michael Brandenberger, CEO, und Benjamin Brandenberger, Präsident des Verwaltungsrates.
Die St.Galler Complementa Investment-Controlling AG hat sich die Steigerung von Transparenz und Effizienz in der finanziellen Führung auf die Fahne geschrieben. Als Expertin für unabhängige Konsolidierung, für Performance-Measurement, Investment-Controlling und -Consulting berät sie seit 25 Jahren institutionelle und grosse private Investoren. Die 150 Mitarbeiter der Complementa-Gruppe an sieben Standorten in der Schweiz, in Deutschland und Liechtenstein sorgen dafür, dass die Interessen von Investoren konsequent gewahrt bleiben und Finanzierungsziele optimal und wirtschaftlich erreicht werden.
«Hätte ich damals diesen Mut nicht gehabt und nur über Risiken nachgegrübelt, wäre eine einmalige Chance wohl endgültig verpasst worden», sinniert Benjamin Brandenberger, heutiger Verwaltungsratspräsident der Complementa Investment-Controlling AG, kurz und bündig über seine Unternehmungsgründung. In den 1970er Jahren war er Delegierter des Stiftungsrates der Pensionskasse eines grossen Industrieunternehmens. Brandenberger hatte den Auftrag, für möglichst attraktive Vorsorgeleistungen zu sorgen, wobei die Bewirtschaftung des Vorsorgevermögens eine Schlüsselrolle spielte. Die Praxis zeigte alsbald, dass es bei diesem Thema nicht allen Beteiligten ausschliesslich um die Interessen der Versicherten ging. So stellte Brandenberger fest, dass die finanzielle Führung von Pensionskassen offenbar ein weisser Fleck auf der Landkarte war und beschloss: «Das will ich ändern.» Damit war zwar die Geschäftsidee der Complementa geboren, doch war damals die Zeit für dieses Vorhaben noch nicht reif. Erst einige Jahre später, nämlich 1984 – etwa zur Zeit der Einführung des Obligatoriums der beruflichen Vorsorge – machte Brandenberger Nägel mit Köpfen – drei Jahre vor dem grossen Börsencrash. Ein optimales Startjahr, wie sich nachträglich herausstellen sollte.
Unmengen von Daten
Die Tätigkeit der Complementa kann in einem Satz beschrieben werden: Sie schafft Transparenz für Investoren. Ähnlich wie bei einem Überseeflug, wo sich die Passagiere auf einem Bildschirm über ihre genau Position, die Restdistanz und die Flughöhe erkundigen können, unterstützt das St.Galler Unternehmen institutionelle und grosse private Investoren in der Gestaltung und Überwachung ihrer Finanzierungs- und Anlageprozesse. Die Kunden verfügen dadurch zu jeder Zeit über die erforderlichen Informationen, kennen den Stand der Dinge und wissen, wohin der Weg in Zukunft führen kann. Sie haben also jederzeit vollständige Transparenz.
Heute erfasst Complementa laufend unzählige Bankbelege gekaufter und verkaufter Wertpapiere, von Zins- und Dividendenzahlungen. Jährlich werden so rund 400'000 Transaktionen verarbeitet. Zudem werden zwecks bankunabhängiger Bewertung und Performancemessung von Telekurs und Bloomberg jede Nacht über 16'000 Index- und Wertpapierkurse elektronisch ins Complementa-System übermittelt und archiviert. Dieses «Rohmaterial» dient als Basis für die anschliessenden Auswertungen und Controller-Berichte.
Kein Bedürfnis vorhanden
«Das war zur Gründungszeit natürlich noch anders», erinnert sich Benjamin Brandenberger. «Es gab damals keine Firma, welche diese Daten entsprechend aufbereitete. Folglich machten wir es kurzerhand selber.» Damit hatte der Unternehmer in der Startphase wohl ein Angebot, jedoch noch eine äusserst geringe Nachfrage. Das Bedürfnis war schlichtweg nicht vorhanden. Nach zwei Jahren Geschäftstätigkeit befürchtete Brandenberger gar, die Segel streichen zu müssen. Die Wende brachte der Crash von 1987: Plötzlich waren die Verluste für die Pensionskassenverantwortlichen spürbar und das Bedürfnis nach vertiefen Informationen wuchs. Die Complementa startete durch.
Schweiz und Europa
Heute zählen Vorsorgeeinrichtungen, Unternehmen, Family-Offices, private Investoren und Stiftungen in der Schweiz und im Ausland zu den Kunden der Complementa. «Wir stellen sicher, dass definierte Finanzierungsziele optimal und wirtschaftlich erreicht werden und die Interessen von Investoren konsequent gewahrt bleiben», sagt Michael Brandenberger, Sohn des Gründers und seit 2007 CEO. «Unser modular aufgebautes Dienstleistungskonzept ist sorgfältig auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt und orientiert sich konsequent an den Grundsätzen einer guten Governance.»
So vertrauen Investoren im In- und Ausland auf Complementa als einen führenden Anbieter in den Bereichen Performance-Reporting, Investment-Controlling und Investment-Consulting. Ein Team von qualifizierten und praxiserfahrenen Mitarbeitern aus den Bereichen Finanzmarktökonomie, Wirtschaftsprüfung, Statistik, Informatik und Wertschriftenadministration sorgt dafür, dass die Dienstleistungen laufend weiterentwickelt und individuell auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten werden.
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